SOCOCO wint MVO Trofee 2022

“Wij zetten mensen in hun kracht”

SOCOCO is op 20 oktober 2022 uitgeroepen tot de winnaar van de MVO-trofee 2022. “Deze ondernemer heeft in allerlei facetten van de bedrijfsvoering aandacht voor de maatschappij en de planeet”, aldus de vakjury. “We zien een voortdurende zoektocht naar mogelijkheden om meer impact te hebben. Als je bedenkt dat er maar drie medewerkers in dienst zijn, dan is de impact groot.”
Voor de verkiezing van de MVO-trofee 2022 zijn in totaal twintig organisaties uit de regio voorgedragen. Alle deelnemers zetten zich op hun eigen wijze in voor hun omgeving. Zij tonen verantwoordelijkheidsgevoel en lef en durven het verschil te maken. Daarmee dienen zij als voorbeeld voor anderen. Naast SOCOCO behoorden Delta Hotel en Pineut tot de finalisten. Een professionele vakjury koos hen uit de voorgedragen kandidaten. Tijdens de najaarsbijeenkomst van het Sociaal Economisch Netwerk MVS riep een publieksjury SOCOCO uit tot winnaar.

Duurzame uitstroom
SOCOCO wil graag impact hebben op elke schakel in de koffieketen, van verbouwers tot consumenten. Het streven is om elke dag opnieuw bewust de beste keuzes te maken voor milieu, mens en natuur. Een belangrijke pijler is volgens eigenaar Perry van Gils het organiseren van ontwikkeltrajecten. “Mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken, leiden we op in een Hospitality & Barista-traject. In twaalf weken krijgen zij training en doen zij praktijkervaring op in een van onze vijf koffiebars. Ze leren veel meer dan het bereiden van een lekker kopje koffie. Ze doen kennis op over voorraadbeheer, hygiëne, hospitality en gedragsvaardigheden. Het belangrijkste is dat ze verantwoordelijkheid leren nemen en sociale vaardigheden ontwikkelen. Ze leren de interactie met gasten aan te gaan, iemand aan te kijken en zich open te stellen. Doordat zij kennis opdoen, ontwikkelen zij meer zelfvertrouwen, leren ze te glimlachen, krijgen ze positieve reacties en stromen ze uiteindelijk duurzaam uit naar werk. Inmiddels hebben we al 35 mensen opgeleid, waarvan 65 procent een vast contract heeft gekregen in diverse sectoren.”
“Wij geven mensen aandacht en zetten ze in hun kracht door de nadruk te leggen op wat ze wel kunnen”, legt Perry uit. “Onze koffiebars bieden een veilige omgeving. Bij de Food Innovation Academy in Vlaardingen verzorgen wij naast de koffie de gehele catering. Zet een Antiliaan, een Turk, een Syriër een Marokkaan en een Nederlander bij elkaar. Laat ze samen creëren en je krijgt een fantastische wereldkeuken. Wie nog geen mbo-diploma heeft, kan na afloop van het traject een mbo-praktijkverklaring krijgen. Wij werken samen met het Albeda College en met participatiebedrijven, zoals Stroomopwaarts. Als je mensen op gang helpt, ontstaan er mooie dingen.”

Eerlijke keten
Een eerlijke keten is een van de uitgangspunten van SOCOCO. “Wij hebben een directe relatie met de koffieboer”, vertelt Perry. “Van de prijs blijft 45 procent achter in het land van herkomst. Dat geld wordt geïnvesteerd in duurzaamheid en betere werkomstandigheden. Hier in Nederland laten we de koffie inpakken door vrouwen die in de dagbesteding werkervaring opdoen. Zo ontwikkelen we door de hele keten heen. We verkopen de koffie aan bedrijven en consumenten. Daarbij stimuleren we bedrijven om te kiezen voor eerlijke koffie. In plaats van verschillende koffiezetapparaten met goedkope koffie, kunnen ze beter een ontmoetingsplek creëren met goede koffie voor een eerlijke prijs. Wij kunnen een baristabar voor ze inrichten met onze mensen, zodat ze meteen aan hun SROI-verplichting (Social Return on Investment) kunnen voldoen.”

Erkenning
Perry ziet de MVO-trofee als een erkenning voor het werk dat SOCOCO doet. “Als wij met een heel klein team al zoveel impact kunnen hebben, dan is er nog veel meer mogelijk. De award vergroot onze zichtbaarheid. Het is mooi dat andere ondernemers ons initiatief toejuichen. Maar het zou nog mooier zijn als ze met ons de samenwerking aangaan voor instroom in hun bedrijven. Als bedrijven aangeven welke competenties en vaardigheden zij nodig hebben, kunnen we mensen gericht ontwikkelen en opleiden. Wij leveren ze dan kant en klaar af. Ze beschikken niet alleen over de kwaliteiten die nodig zijn om in een werkomgeving te functioneren, maar krijgen ook het zelfvertrouwen om een eigen inkomen te verdienen. Ik ben ervan overtuigd dat het werkt. Je moet mensen eerst aandacht geven en helpen ontwikkelen voordat ze optimaal kunnen functioneren.”